Многие из нас, устав от сверх бдительности руководства, изнемогая на насиженных рабочих местах, мечтательно улыбаются при мысли открыть свое, хоть небольшое, но интересное дело.
Некоторые решаются сделать тот самый решительный «прыжок в бездну», набравшись смелости увольняются, регистрируют или покупают свою компанию, открывают свое малое предприятие в надежде, что нескончаемый поток покупателей незамедлительно ослепит их блеском денежных ассигнаций.
К сожалению, в 98% случаев первый опыт для начинающих предпринимателей заканчивается провалом, после которого не многие возвращаются и дают себе право на второй шанс.
Как удержаться, не упасть, выстоять в те дни, когда еще никто толком тебя на рынке знает?
Господа, выход, конечно, есть. Первое — это несокрушимо верить в успех! Вера двигает горы и смещает пространства. Не сдаваться при первых «пустых» днях продаж, анализировать и думать. Как бы это банально не звучало, но ставить цели и писать планы. Желательно с разбивкой на короткие периоды (месяц, неделя, день). Планы нужны разные, в первую очередь маркетинговые (рекламные), финансовые, оперативные, и, конечно, стратегические. В каждом из направлений должно быть не менее 3-4 пункта. Так наш мозг включается (как тумблер) и сам генерирует задачи, которые несомненно приведут нас к успеху. Многие скажут: «реклама, реклама и еще раз реклама».
Это конечно необходимо. Но главное, это системность мышления, объединение в один слаженный механизм целей, задач и, соответственно, прогнозирование необходимых финансовых (и не только) результатов. Когда мы представляем свой бизнес, как единый организм, у которого есть своя жизненная миссия (кто мы) , свои стратегические задачи (чего хотим достичь), свои тактические планы (как будем действовать в ближайший временной период), тогда наше только что рожденное предприятие крепнет, набирает силу, осознает себя, свое место на рынке и двигается устойчиво и уверенно к намеченным горизонтам, неизбежно собирая по пути свои бизнес-удачи.
